소개 및 특징

◆ 교육목표

- 평가관리 문제들을 고민하는 분들을 위한 솔루션 제공
- 목표설정을 하지 않는 기업, 효율적으로 평가운용이 되지 않는 기업, 평가와 보상과의 연관성이 필요한 기업에게 도움

상세 내용

◆ 강의내용

▶목표관리 (MBO) 개요
목표 및 평가제도의 중요성
평가제도 흐름사
MBO와 BSC 개요
MBO 효과 및 이해
MBO 설계시 유의사항

▶목표설정하기
목표설정의 단계별 절차와 중요사항
목표설정의 원칙
BSC를 MBO에 연계시키는 방법
BSC 전략 MAP 수립방법
CSF/KPI 도출 방법론
실적치/목표치 설정방법
가중치 설정방법
평가등급간 점수 분배방법

▶실행 및 관찰
리더의 역할
평가면담 준비사항
평가면담 진행방식
면담의 단계별 유의사항
저평가자 면담시 유의 사항

▶평가 및 사례
평가이론의 발달 과정
절대평가와 상대평가의 차이
평가의 오류와 대처방안
최적의 평가제도 설계는?
평균 및 표준편차 조정
역량 모델링 구축방법
평가운영 단계별 중요사항
성과와 역량점수를 등급화 시키는 방법
A사 목표설정 사례
B사 성과 및 역량 평가 사례

문의사항